Dove nasce una grande cultura aziendale? Come si fa a costruirla e sostenerla? E in caso di bisogno, aggiustarla?
Daniel Coyle, autore del best seller Piccolo manuale del talento,
risponde a queste domande addentrandosi in alcune delle organizzazioni
di maggior successo al mondo e rivelando cosa le fa funzionare. Il
segreto per generare coesione e cooperazione sta nella costruzione di
ambienti emotivamente sicuri, in cui le fragilità sono condivise e viene
stabilito uno scopo chiaro: in questo modo gruppi di lavoro diversi
funzionano come fossero un'unica mente.
Prendendo spunto da esempi
che spaziano dai Navy SEAL, a Google e all'e-commerce Zappos fino a
un'audace banda di ladri di gioielli, l'autore condivide strategie per
innescare l'apprendimento, costruire la fiducia e guidare il cambiamento
positivo. Quindi, attraverso il racconto di esperienze di fallimento
illustra cosa non fare e fornisce consigli per neutralizzare una cultura
tossica.
Il codice della collaborazione offre una tabella di
marcia per creare un ambiente in cui l'innovazione fiorisce, i problemi
vengono risolti e le aspettative superate. Indipendentemente dalle
dimensioni e dagli obiettivi dei team, questo libro insegna i principi
per trasformare gli individui in gruppi capaci di realizzare insieme
cose straordinarie.